Uzavírání transakcí ve střední Evropě
18.8.2022
Jak se kupuje firma
Na základě preferencí klienta a také znalostí vybraného sektoru identifikujeme a důkladně zanalyzujeme potenciální akviziční cíle, a to z finančního i strategického pohledu.
Úspěch identifikace vhodné akvizice závisí na znalosti trhu a konkurenčního prostředí. Proto doporučujeme strategickou analýzu lokálního trhu a analýzu konkurenčního prostředí nebo výběru vhodné lokality pro daný business. Součástí služeb je jak pohled na zákazníka, tak pohled na budoucí strukturu organizace společnosti, tzv. cílový provozní model.
Na základě kritérií odsouhlasených s klientem je třeba připravit tzv. „long-list“ potenciálních subjektů k akvizici, ze kterého společně s klientem provedeme výběr těch nejrelevantnějších.
Akviziční cíle z tzv. „short-listu“ oslovíme a zjistíme zájem o potenciální transakci.
Na žádost klienta je možné provést i sektorovou a finanční analýzu předem vytipované cílové společnosti, včetně porovnání s konkurencí.
FinBench by Deloitte je interně vyvinutý nástroj pro účely benchmarkingové analýzy společností v rámci České republiky či pro účely analýzy odvětvových standardů.
FinBench showcase video
V rámci transakcí klientům poskytujeme komplexní finanční, podnikové, právní a daňové poradenské služby.
Náš tým finančního poradenství poskytuje služby společnostem v celém jejich obchodním cyklu. Konkrétně pomáháme klientům vyřešit závažné podnikatelské otázky.
FinBench One-Pager
Tržní porovnání společnosti vůči vybraným konkurentům prostřednictvím definovaných finančních parametrů.