Tři kroky, které mohou maloobchodníci podniknout, aby přežili v éře mezi spotřebiteli a podniky – individualizovaný, stále více digitalizovaný a komplexní nákupní zážitek vedený kupujícím, nikoli prodávajícím.
Naše finanční a strategická analýza 100 maloobchodníků z 11 maloobchodních pododvětví ukazuje, jak nedávné trendy zákaznické zkušenosti – včetně individualizovaného, stále více digitalizovaného a komplexnějšího nakupování vedeného kupujícím spíše než prodávajícím – násobí maržovou krizi, která se odehrávala již dříve. pandemie. Vítejte v éře mezi spotřebiteli a podnikáním.
Jak by se měli maloobchodníci přizpůsobit?
Zde jsou tři kroky, které mohou maloobchodníci podniknout, aby jej přijali.
- Odstraňte tření
Usnadněte si nakupování tím, že nabídnete různé formáty nákupu, jako je text, živý přenos, sociální média a web, a také možnosti plnění, jako je „nakupte online, vyzvedněte v obchodě“.
- Předefinujte službu
Zacházejte se spotřebiteli jako s obchodníky samy o sobě: Nabídněte důkladnější popisy produktů. Rozšiřte možnosti vrácení, případně včetně dalších maloobchodních partnerů.
- Uspořádejte své operace podle segmentů zákazníků
Vytvořte určený tým pro správu zákazníků pro každý segment, který bude pověřen vlastnictvím dat tohoto segmentu a vyhlazením jejich zkušeností napříč kontaktními body.
Další statistiky společnosti Deloitte o modelu mezi spotřebiteli a podniky najdete v článku Paradox ziskovosti maloobchodu, který zveřejnila MIT Sloan Management Review.