Krize může postihnout každou společnost, ať už kvůli neočekávaným událostem, špatnému vedení nebo změnám na trhu. V takové situaci je důležité vědět, jak správně reagovat a jakými nástroji se dá krize zvládnout.

Stanislav Kovacs, Assistant Director v oddělení Restrukturalizačních služeb, hovořil ve čtvrtečním webcastu o typech krizí a jak je rozpoznat, o sanačních nástrojích a jejich efektivním využití, o krocích k úspěšné sanaci společnosti a o nejčastějších chybách.

Krize podnikání a možnost jejího řešení

Krize podniku je strukturovaný děj, který prochází různými fázemi a který je přirozenou součástí životního cyklu podniku. Čas, respektive rychlost reakce, je pro nalezení možného řešení krize společnosti významným faktorem. Čím dříve společnost začne krizi řešit, tím lepší je možnost jejího překonání. Společnosti by měly být schopny včas rozpoznat finanční krizi analýzou své historické pozice a výkonnosti a predikcí budoucího vývoje.

Finálním stádiem krize podnikání je jeho úpadek. Jaké jsou 3 pohledy na definici úpadku?

Ekonomická podstata sanačních řešení finančních potíží a finanční krize a opatření využívání v jejich průběhu

Spočívá zejména ve schopnosti (resp. obnovení schopnosti) jeho další samostatné existence (životaschopnosti, going concern).

Cílem řešení finančních potíží a případných finančních krizí je znovunastoleni výkonnosti, finanční stability a tvorby hodnoty. K řešení těchto obtíží a případné finanční krize mají podniky k dispozici tři různé právní rámce, jako je smluvní právo, zákon o preventivní restrukturalizaci a insolvenční zákon.

Na základě právního rámce a životaschopnosti podniku (going concern) pak mohou společnosti zvolit různá sanační řešení, jako je neformální restrukturalizace, preventivní restrukturalizace nebo reorganizace podle insolvenčního zákona. Nástrojů je mnoho, a proto si podnikatel musí velmi dobře rozmyslet, jakou cestou se chce vydat a čeho chce dosáhnout, neboť každé z těchto řešení má své výhody i úskalí.

Pro více informací můžete kontaktovat Stanislava Kovacse, Assistant Director, Mobil: +420 602 265 842, Email: stkovacs@deloittece.com.