25.3.2022

Proč by daně měly být zahrnuty do strategických obchodních rozhodnutí včas

Finanční ředitelé si uvědomují rostoucí dopad daní na digitální modely, fúze a akvizice a další.

Article Image - Tax
Industry Graph - Placeholder

Finanční ředitelé chápou důležitost toho, aby daně měly místo u stolu při plánování hlavních obchodních rozhodnutí. Podle nedávného průzkumu trendů daňové transformace společnosti Deloitte Global vzrostla poptávka po strategických vstupech z daní souvisejících s digitálními obchodními modely (69 %), strategickými transakcemi (51 %) a restrukturalizací dodavatelského řetězce (50 %).

Proč je však tento požadavek na daňový vstup nyní tak prominentní? Zatímco daňové úvahy byly důležité, podniky nadále expandují globálně a přizpůsobují se rostoucí digitalizaci a měnící se legislativě, včetně potenciálu významných legislativních změn v krátkodobém horizontu. Podniky by měly vyhodnotit tyto potenciální daňové dopady, aby zmírnily riziko a posoudily možné náklady související s hotovostními daněmi, efektivní daňovou sazbou (ETR) a daňovým finančním výkaznictvím.

Digitální obchodní modely, které mají nejvyšší skóre u dotazovaných vedoucích pracovníků, jsou cestou budoucnosti. Zatímco digitální obchodní model nabízí významné výhody a efektivitu, zahrnuje požadavky na dodržování předpisů, které mohou bez povšimnutí představovat daňové riziko a náklady. Například rozhodnutí o dodavatelském řetězci vyžadují pochopení dopadu digitálních inovací, například toho, jak nová digitální aktiva ovlivňují stávající struktury duševního vlastnictví. Podniky by také měly pochopit daňové důsledky provozních změn, jako je rozšíření elektronického obchodování.

Během strategické transakce existují daňové důsledky. Například rozšíření stopy organizace v oblasti elektronického obchodování vyžaduje znalost toho, kde je akviziční cíl registrován, a všechny otevřené audity, které by se mohly stát pro nabývající organizaci riskantní. Kritické položky související s daněmi, které je třeba pochopit, sahají od pobídek a osvobozených pozic, čistých provozních ztrát, otevřených auditů, odvolání a daňových sporů. To vše zohledňuje potenciální rizika a přínosy transakce.

Restrukturalizace dodavatelského řetězce vyžaduje informovaná rozhodnutí o tom, jak strukturovat toky produktů a služeb, aby se sladila daňová stopa s obchodními cíli. Zapojení daní může snížit riziko ztráty daňových pobídek a příležitostí k osvobození.

Ve všech obchodních událostech může nevědět, jakým rizikům čelíte, zvýšit šance na vystavení riziku, pokuty a nákladné přepracování - což je důvod, proč je důležité, aby daňoví lídři byli do procesu přivedeni brzy.